1參與公司戰(zhàn)略決策、融資決策、投資決策和其他重大決策，從財務、資本、風險控制、政策等方向提出前瞻性的預警和措施；
2根據公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司財務戰(zhàn)略的制定、財務管理及內部控制工作，籌集公司運營所需資金，完成企業(yè)財務計劃；
3建立、完善企業(yè)財務管理體系，負責監(jiān)督公司各項財務管理制度的執(zhí)行；

4組織公司全面財務預算編制，協助確定公司經營目標；分析財務計劃執(zhí)行情況、經營成果的考核工作，向領導提出合理化建議；
5監(jiān)控和預測資金流量，監(jiān)測公司各項財務比率，確定并規(guī)劃合理的資產負債結構，統籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制；
6負責計劃財務部的日常管理工作，并進行員工隊伍招聘、考核、培訓、晉升建設工作；
7完成上級領導交辦的臨時任務；

另，條件稍遜者可考慮集團財務管理部總監(jiān)一職。

    正邦集團成立于1996年，是農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，江西省規(guī)模最大的農業(yè)企業(yè)，集團旗下有農牧、種植、金融三大產業(yè)集團。旗下江西正邦科技股份有限公司成為江西省民營企業(yè)首發(fā)上市公司。集團現有35800多名員工，全國擁有315家分（子）公司。2013年集團總產值突破360億元。名列2012中國企業(yè)500強,中國制造業(yè)500強，中國民營企業(yè)500強，財富中國500強，中國上市公司100強，中國飼料工業(yè)10強，全國生豬養(yǎng)殖企業(yè)10強，全國種鴨繁育企業(yè)10強。正邦集團是國家農產品加工技術創(chuàng)新機構、國家博士后工作站。



      正邦集團在“十二五”期間，傾力打造千億正邦，著力建設“百千萬億工程”，即百萬畝油茶種植、百萬噸大米加工、千萬頭生豬養(yǎng)殖、千萬噸飼料、百億肉食品工程和鴨苗年產2億羽工程。力爭在種鴨、種子、生物農藥等產業(yè)打造三到五家上市公司。預計到2015年正邦集團總產值將突破600億元，2017年實現產值1000億，成為中國最優(yōu)秀的農牧企業(yè)之一。