銷售總監(jiān)崗位職責(zé)：
1、企業(yè)年度銷售計(jì)劃書(shū)制定
2、銷售目標(biāo)管理
3、銷售費(fèi)用及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制
4、銷售團(tuán)隊(duì)管理
5、渠道中間商管理
6、分銷覆蓋及終端管理
7、其他銷售職能

湖南歐比佳營(yíng)養(yǎng)食品有限公司創(chuàng)建于2010年7月，由實(shí)力雄厚的長(zhǎng)沙聯(lián)誠(chéng)集團(tuán)投巨資打造！公司成立以來(lái)，通過(guò)資產(chǎn)并購(gòu)，將湖南滋兒樂(lè)生物科技有限公司攬入旗下。目前，公司擁有歐洲純進(jìn)口嬰幼兒食品品牌“歐比佳”、國(guó)產(chǎn)嬰幼兒羊奶粉品牌“羊滋滋”、國(guó)產(chǎn)嬰幼兒食品品牌“滋兒樂(lè)”三大品牌系列共計(jì)60多個(gè)品項(xiàng),涉及奶粉、米粉、清潤(rùn)優(yōu)、營(yíng)養(yǎng)面條、葡萄糖四大系列。我們緊緊圍繞打造歐比佳-高端嬰幼兒食品營(yíng)養(yǎng)專家的品牌形象，始終堅(jiān)持“誠(chéng)信、創(chuàng)新、多贏”的經(jīng)營(yíng)理念；“統(tǒng)籌、嫁接”的經(jīng)營(yíng)手段；注重于歐比佳品牌建設(shè)和企業(yè)資源的戰(zhàn)略整合。
在企業(yè)快速發(fā)展同時(shí)，公司注重以人為本，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)職業(yè)化建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，積極營(yíng)造人才洼地效應(yīng)，吸引了來(lái)自全國(guó)各地的精英人才加盟，現(xiàn)公司近百人的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)已初步成型。通過(guò)團(tuán)隊(duì)努力經(jīng)營(yíng)，拓展經(jīng)銷合作商近千家，已初步建立覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的友好氛圍中，我們與國(guó)內(nèi)外多家知名上游供應(yīng)商建立了中長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作；在渠道創(chuàng)新方面，我們積極尋求有共同發(fā)展理念的渠道商嘗試深度合作的經(jīng)營(yíng)模式，以實(shí)現(xiàn)對(duì)核心渠道的有效把控，與價(jià)值渠道商構(gòu)建全新的合作模式與合作平臺(tái)。
未來(lái)發(fā)展，隨著公司五年中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃修訂出臺(tái)；市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式的逐漸成熟，我們發(fā)展平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步彰顯。我們將站在新的戰(zhàn)略高度上展望我們的美好前景！我們將在奠定歐比佳品牌價(jià)值同時(shí)適度延展產(chǎn)品線，注重提升服務(wù)價(jià)值；緊緊圍繞構(gòu)建高端嬰幼兒食品系統(tǒng)集成服務(wù)平臺(tái)的中心任務(wù)，在運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、研發(fā)平臺(tái)搭建三大戰(zhàn)略核心工作中取得突破性的進(jìn)展，充分奠定企業(yè)在嬰幼兒食品行業(yè)中的主流品牌地位。為夯實(shí)企業(yè)發(fā)展后勁，公司在望城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)核心地帶購(gòu)置120畝工業(yè)用地，用于國(guó)產(chǎn)系列嬰幼兒食品產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。該項(xiàng)目已獲批長(zhǎng)沙市重大農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目；首期預(yù)算投資1.2個(gè)億，于2013年正式進(jìn)入拆遷動(dòng)工階段?；卦O(shè)計(jì)產(chǎn)能20個(gè)億，將引進(jìn)世界一流生產(chǎn)工藝、設(shè)備，預(yù)期投產(chǎn)后，可解決300-500人就業(yè)安置，該項(xiàng)目的建設(shè)有利于促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。2014年5月13日歐比佳首批通過(guò)最嚴(yán)進(jìn)口奶粉新規(guī)！