職責(zé)描述：
?在集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)指導(dǎo)下，全面統(tǒng)籌規(guī)劃、制定集團(tuán)公司的中長期及短期組織戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃；
?負(fù)責(zé)事業(yè)部組織診斷、設(shè)計(jì)和優(yōu)化以及組織架構(gòu)變革工作，協(xié)助建立控股公司組織架構(gòu)，積極推動(dòng)實(shí)施組織發(fā)展與變革管理，包括但不限于組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、職能和崗位編制、溝通計(jì)劃、戰(zhàn)略和目標(biāo)落實(shí)、人才發(fā)展；
?協(xié)助建立集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型，建立關(guān)鍵職能部門和崗位能力素質(zhì)模型，專項(xiàng)人才培養(yǎng)體系及其應(yīng)用體系；為招聘、培訓(xùn)和績效管理工作提供專業(yè)依據(jù)；
?建立和優(yōu)化公司管理職業(yè)發(fā)展體系和專業(yè)序列人員職業(yè)發(fā)展體系的設(shè)計(jì)與整體管理；
?負(fù)責(zé)建立事業(yè)部人才盤點(diǎn)工作，確保公司人才的績效與潛力的差異化，重點(diǎn)培養(yǎng)公司未來的領(lǐng)袖、加強(qiáng)培養(yǎng)公司的核心人才、確保公司人才后續(xù)線的充實(shí)， 包括但不限于核心人才的盤點(diǎn)、培養(yǎng)、評估、任免等工作；
?負(fù)責(zé)建立公司中高層儲備干部管理機(jī)制，包括選拔方案和人才儲備機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)和規(guī)范化運(yùn)作。

APP(中國)隸屬于印尼金光集團(tuán)(sinarmas)旗下亞洲漿紙業(yè)有限公司(Asia Pulp & Paper Co., Ltd,簡稱APP)。金光集團(tuán)投資范圍遠(yuǎn)涉亞洲、北美、歐洲、澳洲等地，主要經(jīng)營漿紙業(yè)、金融業(yè)、農(nóng)業(yè)、食品加工業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)。

APP(中國)自上世紀(jì)90年代初投身中國市場以來，以長江三角洲和珠江三角洲為重點(diǎn)，截止到2012年底，已經(jīng)以獨(dú)資或合作形式建立共20余家漿紙企業(yè)以及擁有近20家林業(yè)公司，總資產(chǎn)達(dá)1203億人民幣，總產(chǎn)能達(dá)1100萬噸，擁有全職員工近4萬名。2012年在華銷售額超過368億人民幣。到2012年年底，APP(中國)在華環(huán)保投入已超過60億人民幣，累計(jì)在華納稅183億人民幣，慈善捐款超過6.4億人民幣。為明確企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略和目標(biāo)，2008年6月，APP(中國)發(fā)布了《“立足中國，綠色承諾”可持續(xù)發(fā)展宣言》。

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