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企業(yè)HR是如何與專業(yè)技術(shù)人員打交道的?

添加時間:2018-01-04 14:57:39
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作為HR,在與其他部門其他同事打交道的過程中,勢必都碰到過對方不給面子、不配合的情況,尤其是與專業(yè)技術(shù)人員。有的時候,你會覺得他們是一根筋,愛鉆牛角尖,得理不饒人,沒有人情味,不善于變通,向他們講政策說道理時特別費(fèi)勁。

其實(shí),這只是一種表象,如果你認(rèn)同上面的看法,說明你入行未深,看人不準(zhǔn)。殊不知,與專業(yè)技術(shù)人員打交道其實(shí)比與管理人員打交道要容易得多。

HR與專業(yè)技術(shù)人員打交道,掌握好以下幾點(diǎn),便能事半功倍,馬到功成。

一、注意平時搞好關(guān)系。
HR不可避免要與專業(yè)技術(shù)人員打交道,初入行的HR常犯的毛病就是平時不注意與專業(yè)技術(shù)人員搞好關(guān)系,等到業(yè)務(wù)需要時才直入主題,認(rèn)為公事公辦,無可厚非,對方應(yīng)該配合。實(shí)話實(shí)說,這樣的單刀直入很難奏效,對方一般不會買你的賬,專業(yè)技術(shù)人員有自己的圈子和原則,不會輕易對不熟悉的人開放。

二、了解專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)。
HR本質(zhì)上是一個服務(wù)的部門,是替業(yè)務(wù)部門服務(wù)的。很多HR常忽視的一點(diǎn)是:因?yàn)楣ぷ髅蚱渌売蓻]有去熟悉業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)。其結(jié)果就是做出來的培訓(xùn)計(jì)劃或是考核制度常常是不切實(shí)際,難以執(zhí)行。因?yàn)檫@些制度或計(jì)劃是HR坐在自己的辦公室想出來或是網(wǎng)上搬過來的,專業(yè)技術(shù)人員勢必不會認(rèn)同。

三、“刻意”尊重專技人員。
專業(yè)技術(shù)人員多是學(xué)理工出身,思維邏輯、說話方式、處事方法都帶有鮮明的特點(diǎn)。相比行政人員而言,他們更喜歡直來直去,愛憎分明,不太喜歡繞彎子,更喜歡會尊重。如果一旦被冒犯,不管HR是有意或是無心,他們大多會認(rèn)為自己受到不公平的對待。所以,對待專業(yè)技術(shù)人員,要保持尊重、敬重,然后,他們會給你更多的回報。

四、不與試圖與其爭辯。
也許就同一個問題,HR和專業(yè)技術(shù)人員會有不同的看法,最后,你會發(fā)現(xiàn),你很難將對方說服,更有可能,最后你被對方說服。專業(yè)技術(shù)人員邏輯思維能力一般比較強(qiáng),分析問題會比較透徹,除非HR準(zhǔn)備得非常充分,信息收集得非常豐富,否則,不要試圖去說服專業(yè)技術(shù)人員相信你的觀點(diǎn)。

五、及時為其處理問題。
專業(yè)技術(shù)人員遇到的問題,尤其是因?yàn)槿耸麓龇矫娴膯栴}找上門時,HR要及時處理,不要搪塞推脫。否則,可能的結(jié)果要么是他們把HR部門攪翻天,要么是他們繞過HR部門,直接捅到上層領(lǐng)導(dǎo)那里,不管哪個結(jié)果,最后HR部門都不會有好果子吃。HR要認(rèn)真對待專業(yè)技術(shù)人員反映的問題,及時幫助處理解決,因?yàn)槎鄶?shù)情況下,得不到合理的解決,他們一般不會善罷甘休。

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