老板們知曉人力資源管理很重要，但事實(shí)上，人力資源部門(mén)在很多企業(yè)中并沒(méi)有被正確對(duì)待，甚至淪為雞肋部門(mén)。很多人認(rèn)為做人力的，不過(guò)就是招招人，面面試，批批假條，做做報(bào)表等事務(wù)，工作簡(jiǎn)單，門(mén)檻很低。但事實(shí)上，人力資源并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的職業(yè)，當(dāng)下的人力資源變得更有技術(shù)含量、更系統(tǒng)了，因此對(duì)從業(yè)者綜合能力要求更高了。
HR不是隨便什么人都可以做的。HR從業(yè)者的來(lái)源很廣，路徑卻很窄，從一而終的人可能不到十分之一。HR是一份很艱難、投資回報(bào)率很低的職業(yè)，這是從業(yè)者才明白的道理。
HR第一準(zhǔn)則：無(wú)論何時(shí)，保持冷靜平和
HR作為職場(chǎng)的平衡器，會(huì)在老板的利益與員工利益間權(quán)衡，在公司轉(zhuǎn)型的時(shí)候，甚至?xí)媾R裁員的狀況，這就要求HR要保持冷靜和專(zhuān)業(yè)，不帶有個(gè)人情緒地工作。企業(yè)的HR應(yīng)該是暗藏在人海里的尖兵。
HR第二準(zhǔn)則：較強(qiáng)的思維邏輯推理能力
HR的綜合能力要求很高，重點(diǎn)是對(duì)思維的廣度、深度、邏輯推理能力、知識(shí)搬運(yùn)能力、記憶力要求很高。無(wú)論公司多少人，人力資源管理的軸線只有一條，那就意味著從紛繁復(fù)雜的思想行為中整理出共性，設(shè)置管理對(duì)策。
思維能力的訓(xùn)練伴隨HR職業(yè)生涯全程，正向、分類(lèi)、歸納、抽象、反向、假設(shè)、推導(dǎo)、發(fā)散等等思維工具，必須熟練運(yùn)用，信手拈來(lái)。
HR第三準(zhǔn)則：足夠勤奮，肯為你的生存之本付出
事實(shí)上，HR跟許多工作一樣是要加班的，HR的工作并不輕松。正值校招季，人力資源部門(mén)要通宵達(dá)旦地準(zhǔn)備資料。即便不是招聘旺季，平時(shí)的工作量也大到令人吃不消：要陪領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)會(huì)到深夜十二點(diǎn)；要做PPT或者報(bào)表到半夜。周末還要去人才市場(chǎng)踩點(diǎn)，午休時(shí)間要準(zhǔn)備好會(huì)議資料。這些都不是只有民企才會(huì)有的現(xiàn)象，大企業(yè)，加班只會(huì)比這更嚴(yán)重。
勤奮就是敬業(yè)，不管你贊不贊同，老板是贊同的。
HR第四準(zhǔn)則：化壓力為動(dòng)力
在這個(gè)行里，天天簽報(bào)表的HR不算難，最難的是做體系建設(shè)和工具推行的經(jīng)理。每向前走一步，要付出的時(shí)間和心力、情緒都難以估量。前狼后虎的情況層出不窮，前方有敵，后方團(tuán)隊(duì)還不斷有人請(qǐng)辭。
即便這樣，作為一名有職業(yè)理想的人力資源，還是要咬牙堅(jiān)持。
HR第五準(zhǔn)則：保持微笑
每個(gè)面試者對(duì)公司的第一印象都是HR的微笑，燦爛的微笑能夠給人留下美好的印象，敷衍的、不自信的抿嘴假笑會(huì)使第一感覺(jué)大打折扣。歸根到底，HR的工作就是要與人打交道，太嚴(yán)肅，沒(méi)有親和力，就沒(méi)辦法開(kāi)展工作。
一個(gè)得體的HR，要有強(qiáng)大的內(nèi)心，專(zhuān)業(yè)的技能，同時(shí)還要保持微笑。
