而事實(shí)上，現(xiàn)在的許多員工，也確實(shí)不怎么怕領(lǐng)導(dǎo)了，有些甚至敢當(dāng)面與領(lǐng)導(dǎo)叫囂，特別是年輕的員工，更是無(wú)所畏懼，在職場(chǎng)上“馳騁橫行”，這是為何？

　　這三個(gè)實(shí)情，或許就是答案。

　　1、工資低，怨氣大。

　　員工不怕領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵在于，工資太低，你給我這么低的收入，我何必看你的臉色？為何要怕你？工資低，員工本身怨氣就很大，雖說(shuō)這可能是因?yàn)樽约骸凹疾蝗缛恕保谕葪l件下，如果不能一碗水端平，就很容易引發(fā)這種不平衡。二則是領(lǐng)導(dǎo)常給員工“畫(huà)餅充饑”，毫無(wú)兌現(xiàn)能力的承諾，已經(jīng)不止一次激怒了員工。

　　2、底氣足，敢反抗。

　　以前的老一輩，都是不卑不亢，在吃大鍋飯的環(huán)境中長(zhǎng)大的，他們大多沒(méi)有太多的想法，單靠著一份工資養(yǎng)家糊口，所以領(lǐng)導(dǎo)的旨意不敢違抗。

　　而現(xiàn)在的年輕一代都是家里的掌上明珠，從小錦衣玉食，都是在富足的環(huán)境下長(zhǎng)大，所以他們更多的是追求內(nèi)心的所思所想，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的條條框框，他們不會(huì)過(guò)多的放在心上，因此，這種隨心所欲讓他們多了散漫，也敢向領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)反抗。

　　3、邏輯轉(zhuǎn)變。

　　勞動(dòng)法的完善，使用人單位和職工之間形成契約精神，領(lǐng)導(dǎo)不再是高高在上，而是也要履行契約條件，而員工也是按照約定來(lái)完成工作。

　　所以，邏輯轉(zhuǎn)變，思維也轉(zhuǎn)變，企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)與員工，都是越來(lái)越平等的關(guān)系，不存在什么怕和不怕，只不過(guò)大家共同維持這種契約精神。