小瞳進(jìn)入公司之后表現(xiàn)一直很出色，近期部門需要內(nèi)部提拔一位主管，小瞳和同事小美是最有希望獲得提拔的員工。然而小瞳覺得自己平時(shí)和小美的關(guān)系不錯(cuò)，而成為部門主管也是自己一直以來的目標(biāo)，所以她特別糾結(jié)應(yīng)該以何種態(tài)度臺(tái)面對(duì)這次內(nèi)部選拔。

　　其實(shí)小瞳的遭遇很多朋友都遇到過，部門內(nèi)部競爭十分敏感，一旦處理不好不僅大家無法做朋友，甚至之后的工作也很難開展。在這里給大家推薦幾個(gè)方法，幫助大家從容地應(yīng)對(duì)部門內(nèi)部競爭。

　　分析彼此的競爭力

　　既然是競爭那么雙方應(yīng)該勢均力敵，如果你感覺和競爭對(duì)手差距過大，那么這次所謂的內(nèi)部競爭就失去了意義。因此先確定自己和其他競爭對(duì)手的優(yōu)勢和劣勢，如果自己優(yōu)勢很大那么大可不必?fù)?dān)心，做好自己應(yīng)該做的事情即可。但是如果對(duì)手的優(yōu)勢會(huì)很大，那么就要擺正心態(tài)，不要過分地看重結(jié)果。

　　對(duì)事不對(duì)人

　　在內(nèi)部競爭之中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)摩擦，這個(gè)時(shí)候我們應(yīng)該做到對(duì)事不對(duì)人。這里主要指和對(duì)方或者其他人發(fā)生糾紛或矛盾時(shí)，在特殊時(shí)期一定要對(duì)事不對(duì)人，不可以將一些事情引入到工作之外的領(lǐng)域。如果控制不住聯(lián)系到其他事情，即便占得一時(shí)的上風(fēng)，也會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下不好的印象。

　　適當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己

　　在內(nèi)部提拔的競爭中直屬領(lǐng)導(dǎo)的意見很重要，而公司老板或者大領(lǐng)導(dǎo)的意見和態(tài)度更重要，所以大家在有條件的情況下要表現(xiàn)自己。比如在全公司的大會(huì)上精彩發(fā)言，比如得到客戶的認(rèn)可等等，總之這個(gè)時(shí)候讓更多的領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同事了解你的實(shí)力非常重要。

　　和競爭同事保持良好的關(guān)系

　　沒有必要刻意的接近對(duì)方，但是面上要維持良好的關(guān)系，因?yàn)槿绻銊俪隽四敲此兂赡愕南聦伲@樣有助于良好地溝通。如果你失敗了，對(duì)方看在和你關(guān)系不錯(cuò)的份上也不太會(huì)為難你，畢竟不管結(jié)果如何，你們還是要繼續(xù)在部門共事。

　　部門內(nèi)部的競爭時(shí)常在職場中出現(xiàn)，因此才有了這么一句話：不要和你的同事做朋友。我們在職場中拼搏肯定是希望相能夠有所提升的，所以請大家坦然地面對(duì)部門內(nèi)部或者公司內(nèi)部的競爭，重視過程，以平常心面對(duì)結(jié)果。