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把員工外包給人事外包公司應(yīng)該怎么協(xié)調(diào)好員工

添加時間:2021-05-31 17:00:29
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  很多的國企事業(yè)單位會選擇人事外包,隨著人事外包的發(fā)展越來越多的民營中小企業(yè)也開始將員工外包給人事公司,這樣對于企業(yè)來說的確是解決很多的用工難題,但是企業(yè)怎么協(xié)調(diào)好外包出去的員工呢?

  首先員工都是有歸屬感的,面臨著外包員工的心中是忐忑的,特別是對于工資、福利待遇等等,有很多企業(yè)選擇人事外包后也面臨著人員的流失,如果不做好協(xié)調(diào)工作也會帶來不很多的隱患。

  人事外包的話企業(yè)的員工是和人事外包公司之間簽訂勞動合同的,有很多企業(yè)為了人員的穩(wěn)定并沒有告訴員工外包的事情,等到員工發(fā)現(xiàn)的時候心里或多或少會有落差,所以在一開始企業(yè)就應(yīng)該告訴員工關(guān)于人事外包的種種,并且明確工資福利待遇這些,讓員工安心工作。

  如果公司員工和派遣員工之間薪酬福利有差別,那么在其他方面就應(yīng)該一視同仁,對其采取其他任何不同的管理方式和文化影響都是不公平的;這種情況下如何使員工有對于公司的歸屬感,關(guān)鍵在于HR經(jīng)理是如何做事的,HR不能因為是外包員工就不同對待,HR應(yīng)該起到一個橋梁的作用,把公司的運作和目標(biāo)傳達(dá)給員工,同時把員工的深層想法傳達(dá)給公司。

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