面試就是一場談判，公司是買家，求職者是賣家。談判的不同階段，求職者要根據(jù)自己的籌碼，表現(xiàn)不同的態(tài)度，適時的強(qiáng)硬，適時的妥協(xié)，就像上個世界80年代中英雙方關(guān)于香港問題的談判一樣。

　　前期態(tài)度：小高冷

　　無論是求職者主動投簡歷，還是公司主動聯(lián)系求職者，求職者都需要表現(xiàn)一點高傲的態(tài)度。因為是由人在負(fù)責(zé)招聘某個崗位，既然是人，都會一種心理：熱情的送上門來的，應(yīng)該不會好到哪里去。

　　但是這個高冷有一個度，不能超越。有的求職者在HR打電話來邀約面試的時候，開頭就問工資，或者說一些不中聽的話，例如你們公司好偏啊，這種就屬于過了。做買賣的，確實想成功交易，但是面子上也得過得去。

　　中期態(tài)度熱情積極

　　在答應(yīng)去面試后，求職者需要抱著積極的態(tài)度為面試做準(zhǔn)備，例如調(diào)查公司的背景，詳細(xì)閱讀和理解崗位職責(zé)和要求。崗位職責(zé)和要求，雖然招聘網(wǎng)站上寫的，和該崗位實際的可能有一些出入，但是那是了解該崗位信息的最好途徑。

　　面試過程中，求職者肯定是要表現(xiàn)對崗位興趣很大，主動的回答面試官的問題。有的求職者，自以為勝任此崗位綽綽有余，和面試官交流的過程中，用詞輕飄，甚至帶有詰問和諷刺語氣，這是大忌。

　　求職者需要明白，面試官絕對有權(quán)利放棄一個能力符合但是自己不喜歡的候選人。因為團(tuán)隊是由他領(lǐng)導(dǎo)，如果團(tuán)隊成員他不喜歡，那么這個成員存在帶來的麻煩，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他創(chuàng)造的價值。

　　中后期態(tài)度淡定

　　在幾輪面試后，HR通知面試通過之前，還有一段時間，這段時間，需要保持淡定的心態(tài)。不要刻意去打聽面試結(jié)果，該來的自然會來。也不要去臆想，你看到的可能是表象，或者是假象。

　　我自己作為面試官的時候，經(jīng)常會在面試的過程中制造一些煙霧彈，表面上表現(xiàn)對求職者的回答不滿意，但是實際上她的回答比其他人好多了，也不會表現(xiàn)出對她有興趣的樣子。

　　后期態(tài)度多問

　　一旦HR通知面試通過，那么求職者的地位就化被動為主動了。這個時候，求職者可以暢所欲言的提問。但是，提問也有技巧。

　　1.問題最好一次性列出來，一次性問清楚，不要多次詢問；

　　2.福利待遇等問題，務(wù)必問清楚，HR對這塊比較了解。

　　3.工作問題，HR的回答，切勿完全相信，我個人根據(jù)以往的經(jīng)驗得出的結(jié)論是：HR只是從崗位職責(zé)和要求文字上了解該崗位的信息，知道的并不比求職者多。

　　4.如果對于工作還有比較大的疑慮，可以要求再和面試官或者此崗位上級直接交流一次。沒有了解清楚工作內(nèi)容和職責(zé)，帶著顧慮入職，對于求職者和公司，都是不負(fù)責(zé)任的。如果入職幾天就離職，對于雙方來說都是損失。

　　總結(jié)

　　求職過程中，除非求職者是行業(yè)精英，否則大部分情況下，求職者還是處于被動地位。但是在不同的時間段，求職者還是需要實時的調(diào)整態(tài)度，讓自己處于有利地位。理想的求職，應(yīng)該是一個不卑不亢的過程。