公司來了一位新領(lǐng)導(dǎo)，新官上任三把火燒到了測試工程師小金那里。

　　小金和前任領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較好，兩個人配合的很默契，他對這位新領(lǐng)導(dǎo)有點不適應(yīng)，私底下和前任領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系過，想著要不要也跟著跳槽。

　　只不過小金在這家公司做測試工程師已經(jīng)兩年，熟悉了環(huán)境，突然跳槽他還是有些不適應(yīng)。

　　再加上他打聽了一下測試工程師在市場上的工資，他發(fā)現(xiàn)這一家的綜合條件還可以，所以他打消了念頭，想著要不要和新領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)系搞好一點。

　　其實職場上新官上任三把火很正常，畢竟新領(lǐng)導(dǎo)走馬上位，要樹立自己的權(quán)威，還要做出成績，肯定會拿出一些新的舉措出來。

　　員工對這些事情要有一定的敏感度，要快速適應(yīng)環(huán)境，和領(lǐng)導(dǎo)打好配合。

　　一般來說，新領(lǐng)導(dǎo)上任，都會有以下幾個舉措:

　　測試工程師

　　1了解公司目前的情況。

　　他們會通過談話或者查詢公司以往的業(yè)績來了解每個人的情況，了解公司目前存在的問題，確定公司現(xiàn)狀。

　　跟員工談話不一定非得是正式談話，有可能只是隨便閑聊幾句，你可要打起精神來應(yīng)付，千萬不要留下一個不好的印象。

　　2了解員工的情況。

　　比如他們會查看員工的簡歷看看對方的學(xué)歷，工作經(jīng)歷，業(yè)績是否優(yōu)秀，還會找人事確認員工目前的狀況和能力。

　　3確定自己的風(fēng)格。

　　新領(lǐng)導(dǎo)為了凸顯自己的權(quán)威和存在感，一般會緊抓公司的各項規(guī)章制度，召開會議強調(diào)自己的目標和期望，希望大家能認真對待。

　　這個時候領(lǐng)導(dǎo)是在玩真的，千萬不要掉以輕心，不然的話被抓了典型可就不妙了。

　　測試工程師

　　作為員工，千萬不要因為氣氛緊張了點就動了離職的心思，你到哪一家公司都有可能換新領(lǐng)導(dǎo)，你可以采用正確的行動來適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)。比如:

　　1打起精神，千萬不要松懈。

　　新官上任三把火，新領(lǐng)導(dǎo)斗志昂揚，你千萬不要撞到了別人的槍口上。

　　以前上班可以摸摸魚，新領(lǐng)導(dǎo)在你就別偷偷摸摸打游戲，閑聊，要配合新領(lǐng)導(dǎo)工作，表現(xiàn)好一點。

　　千萬不要心存僥幸，以為人家看不到你，這個時候領(lǐng)導(dǎo)在觀察辦公室員工的表現(xiàn)。要打起精神，盡量突出自己的優(yōu)點，用人品和能力打動新領(lǐng)導(dǎo)。

　　2加強溝通，和新領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系。

　　測試工程師

　　新領(lǐng)導(dǎo)剛來，對公司目前的現(xiàn)狀，工作流程等都不太熟悉，你可以多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，給他介紹公司目前的各種情況，幫他加快熟悉環(huán)境，這既是舉手之勞又可以幫助別人，何樂而不為呢？

　　在溝通的過程當(dāng)中，還可以讓新領(lǐng)導(dǎo)了解自己。總比一句話不說，又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)主動來了解你強的多。

　　3總結(jié)工作成果，列出工作計劃。

　　在恰當(dāng)?shù)臅r機，可以在新領(lǐng)導(dǎo)面前談一談自己以往的工作成果，以及對工作的認識，對行業(yè)的思考。

　　并且梳理自己對未來工作的計劃，表明自己需要領(lǐng)導(dǎo)提供哪些資源來支持。

　　如果領(lǐng)導(dǎo)給你提供了幫助，說明他已經(jīng)把你當(dāng)成了自己人，你一定要做出成果來。

　　測試工程師沒有必要對領(lǐng)導(dǎo)的舉動太上心，做好自己的本職工作，和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，處處留心，哪位領(lǐng)導(dǎo)在都不會對你有太大影響。