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客戶經(jīng)理的工作計劃應該怎么制定

添加時間:2017-12-01 14:51:39
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一、 客戶經(jīng)理經(jīng)理的工作計劃之銷量指標:  

公司的總體銷售總額**萬元,銷售目標達到**萬元,每個季度為**萬元

二、 客戶經(jīng)理經(jīng)理的工作計劃之計劃擬定:
1、在每年年初擬定《年度銷售計劃》;
2、每月初擬定《月銷售計劃表》;

三、客戶經(jīng)理的工作計劃之客戶分類
依據(jù)公司的每一位客戶進行分類,將現(xiàn)有客戶分為1類、2類、3類等客戶三大類,并對每類的客戶進行總體的分析。根據(jù)不同的客戶類型,運用不同的計劃。做到對癥下藥。客戶經(jīng)理崗位職責和任職條件是什么,應具備哪些能力

四、客戶經(jīng)理的工作計劃之實施計劃
1、了解熟悉公司新的制度和開展的業(yè)務工作。公司也在不斷進步,所以擬定了新的規(guī)章制度,在其他方面,作為經(jīng)理要以身作責,要自己做好也要督促下面員工帶好頭,讓公司一起進步。

2、規(guī)化自己的學習計劃。學習才能進步,有時候并不是現(xiàn)有的學習方法不好,而需要適時的調(diào)整自己學習方向來讓現(xiàn)有的學習方法加入新的知識。讓專業(yè)知識、管理能力更加適合自己,幫助自己和公司進步。

4、客戶經(jīng)理的工作計劃之網(wǎng)絡方面
盡力讓公司網(wǎng)站及網(wǎng)絡的資源合理利用,做好信息收集,信息記錄等。做一個優(yōu)秀的商業(yè)銀行的客戶經(jīng)理需要具備什么能力

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