要回答企業(yè)文化會不會導(dǎo)致跳槽這個問題，就必須對忠誠度做出定義和量化。在這里，我將忠誠度定義為：“一個企業(yè)員工跳槽和盡職工作的傾向?！碧蹆A向有：主動辭職、伺機(jī)跳槽、絕不跳槽，盡職工作傾向有：消極對待、一般工作、積極工作
在這里，加入一個 概念 （待遇）。
情況A 當(dāng) 待遇為 （業(yè)內(nèi)頂尖） 的時候，員工的狀態(tài) 無限接近于 絕不跳槽并且積極工作。因?yàn)橐粊頉]有更好的地方去，二來競爭激烈，如果不努力就會被別人搶走既得利益。經(jīng)常跳槽你會陷入哪些泥潭中

情況B 當(dāng) 待遇為 （中游偏上） 的時候，員工的狀態(tài) 最接近于 伺機(jī)跳槽并且一般工作。因?yàn)楫吘构ぷ鞅ＷC了正常的生活，必須做下去。但是一旦有更好的機(jī)會就會走人。這是人之常情。

情況C 當(dāng) 待遇為 （溫飽階段上下） 的時候，員工的狀態(tài) 只能是 要么主動辭職，要么消極對待。即使一開始的時候有干勁，時間稍長付出與收獲不成正比是一定會離開的。老話說得好：虧本生意做不長久。

然后，我們將 （企業(yè)文化） 概念也加進(jìn)去。

當(dāng)員工對企業(yè)文化極其認(rèn)同 的時候，情況A不會有太大改變。因?yàn)橐呀?jīng)很努力了。情況B的員工遇見更好的機(jī)會還是會跳槽走人，但是工作上會努力一點(diǎn)（有限）。情況C的員工掙扎一段時間還是會辭職或者消極工作。

當(dāng)員工對企業(yè)文化持中立態(tài)度 的時候，三種情況不會有改變。

當(dāng)員工對企業(yè)文化極其厭惡 的時候，情況A因?yàn)閳蟪曦S厚，還是會努力做，不想走。情況B保持伺機(jī)跳槽狀態(tài)，工作上既不積極也不消極。情況C 辭職走人，不會多留一天。跳槽 你必須想好的幾件事