在職場(chǎng)比工作能力還要重要的就是自己的定位。不要因?yàn)榇蠹矣X(jué)得好就去做這份工作，重要的是要自己覺(jué)得適合自己。定位不清是有危害的。位置定的不對(duì)就會(huì)迷路。 危害一：不能持續(xù)性地發(fā)展。 很多人事業(yè)上發(fā)展不順利不是因?yàn)槟芰Σ粔颍沁x擇了并不適合自己的...[全文]
我們?cè)谶@個(gè)世界上生存，接觸最多的就是人。每個(gè)人的性格都是不一樣的，處理好人際關(guān)系很重要。 處理好人際關(guān)系的關(guān)鍵是要意識(shí)到他人的存在，理解他人的感受，既滿足自己，又尊重別人。下面有幾個(gè)重要的人際關(guān)系原則： 在工作中，我們也會(huì)面臨著不同的人，...[全文]
尊重工作就是尊重自己 如果一個(gè)人不能尊重所從事的工作，那么他絕不會(huì)尊重自己。因?yàn)榭床黄鹱约旱墓ぷ?，所以常?huì)感到工作艱辛，心情煩悶，自然也不會(huì)做好工作。 在我們的身邊，有許多人對(duì)工作都存在這樣的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)：工作只是一種生活的需要，是不得不去做的事情。他...[全文]
要說(shuō)小區(qū)業(yè)主跟誰(shuí)“打交道”最多當(dāng)然是小區(qū)物業(yè)了?！凹依锏墓艿谰S修”“小區(qū)的衛(wèi)生保潔”“住宅的維修資金管理”……這些都屬于物業(yè)部門的服務(wù)管理范。 物業(yè)管理作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)即產(chǎn)品，此產(chǎn)品具有無(wú)形和缺陷無(wú)法彌補(bǔ)的特性。 試想，我們到飯店消費(fèi)，如果飯菜質(zhì)量或...[全文]
微信上有很多教導(dǎo)職場(chǎng)新人的文章，比如那篇流傳甚廣的《我的助理辭職了》；還有《職場(chǎng)不能說(shuō)X句話》、《和老板說(shuō)話的藝術(shù)》、《職場(chǎng)晉升之道》等等。大都是教育人如何在夾縫中求生存，在苦逼中謀發(fā)展?？雌饋?lái)都很有道理，其實(shí)歸結(jié)起來(lái)就兩個(gè)詞：順從和鉆營(yíng)。 據(jù)媒體報(bào)...[全文]
不論是大企業(yè)還是小公司，都有可能遭遇核心員工流失的危機(jī)。若你身為人資主管，當(dāng)下員工離職率高的問(wèn)題，是否讓您傷透腦筋呢？ 人員流動(dòng)不但造成公司人事成本沉重的負(fù)擔(dān)，當(dāng)關(guān)鍵人才的流失危機(jī)，若處理不當(dāng)，組織營(yíng)運(yùn)更可能會(huì)被嚴(yán)重打擊甚至導(dǎo)致企業(yè)一蹶不振！ ...[全文]
價(jià)值是事物對(duì)人的積極意義，比如工作使人獲得勞動(dòng)的快樂(lè)，使人滿足基本的生活需要，這是工作的價(jià)值;機(jī)器取代人工勞動(dòng)，效率更高，作業(yè)更安全，這是機(jī)器的價(jià)值。而價(jià)值觀則是群體或個(gè)人在實(shí)踐中對(duì)客觀世界所持的態(tài)度或立場(chǎng)，認(rèn)為事物有優(yōu)劣好壞的差別，進(jìn)而有所選擇。比如，有...[全文]
同事F整天在辦公室里面抱怨，抱怨自己的工資低，抱怨工作辛苦，抱怨要加班，而且還舉例：我同學(xué)，人家一個(gè)月一萬(wàn)多，而且還不用加班，你看看我們，累得跟狗一樣。 每當(dāng)他抱怨的時(shí)候，我就會(huì)帶上耳機(jī)，將聲音調(diào)到最大，試圖用音樂(lè)的聲音壓過(guò)他的抱怨，可是我錯(cuò)了，他會(huì)把凳...[全文]
城府深大家感覺(jué)都是個(gè)貶義詞。但是處在職場(chǎng)的我們，又要面對(duì)各種困難，又要大展身手，沒(méi)有點(diǎn)城府是很難成功的。生活不是偶像劇，傻傻的人在現(xiàn)實(shí)中難以生存。而在職場(chǎng)中城府深的人往往都有這三個(gè)特征。 一、隱藏得深，不理會(huì)不必要的麻煩 具有這個(gè)特征的人，往往都是...[全文]
一家有名的大公司在媒體上刊登了一則招聘信息，要聘一名辦公室文員。 應(yīng)聘當(dāng)天，聞?dòng)嵡皝?lái)應(yīng)聘的人數(shù)大概有100多名，公司招聘人員準(zhǔn)備借用筆試刷選掉一部分后再做決定，然而總經(jīng)理卻拒絕了如此繁瑣的招聘手續(xù)。他吩咐招聘的工作人員，讓每一個(gè)到他的辦公室作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘。...[全文]
身體是革命的本錢。事業(yè)做得再大身體不好也沒(méi)用?，F(xiàn)代年輕人都拼命工作而忽略了自己的身體。 據(jù)悉，調(diào)查顯示，將近兩成的職場(chǎng)人明確認(rèn)為自己“過(guò)勞”，具體比例為16.4%。另外，認(rèn)為自己“比較過(guò)勞”的職場(chǎng)人的比例達(dá)到了42.6%，兩者的比例相加，即有近六成職...[全文]
職場(chǎng)中的煩惱無(wú)處不在，每天悶悶不樂(lè)的。感覺(jué)生活沒(méi)有希望，沒(méi)有目標(biāo)。如何才能提升職場(chǎng)幸福感，這是需要自己尋找發(fā)現(xiàn)的。 建立起良好的職場(chǎng)人際關(guān)系 人際關(guān)系常常是幸福感的核心。與你喜歡的同事建立關(guān)系，減少與你不喜歡的同事相處的時(shí)間。這樣能讓你工作起...[全文]
作為領(lǐng)導(dǎo)，做好自己的工作很重要，但是更重要的是如何管理好手下的員工。員工認(rèn)真工作了才會(huì)有業(yè)績(jī)。 恩威并施是管理上一個(gè)很重要的手段，領(lǐng)導(dǎo)想要駕馭好下屬必須懂得什么是真正的恩威并施。很多領(lǐng)導(dǎo)并不懂什么是真正的恩威并施，恩在威前，先有恩才有能有威。 ...[全文]
口譯（又稱傳譯）是一種翻譯活動(dòng)，顧名思義，是指譯員以口語(yǔ)的方式，將譯入語(yǔ)轉(zhuǎn)換為譯出語(yǔ)?？谧g依進(jìn)行的方式，可分為同聲傳譯以及連續(xù)傳譯兩大類。 隨著國(guó)際間商務(wù)交流的日益頻繁，社會(huì)對(duì)商務(wù)口譯人才的需求量日益增加，口譯員在國(guó)際間交往中扮演者重要的角色，那么對(duì)于從...[全文]
人力資源管理是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。 現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越把人力資源作為企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素，為了提高企業(yè)的核...[全文]
頂撞領(lǐng)導(dǎo)在70年代的員工看來(lái)，似乎是件不可能的事情，在廠里大家都要聽廠長(zhǎng)的指示，下午還要在指定時(shí)間學(xué)習(xí)政治思想，個(gè)個(gè)工作態(tài)度都是“杠杠的”。 到了80年代，員工大多勤勤懇懇的工作，在工作上有意見大都放在心里，隱而不說(shuō)或挑唆別人去說(shuō)。 90年...[全文]
工作的節(jié)奏不斷加快，工作強(qiáng)度不斷增強(qiáng)，給你帶來(lái)極大的精神壓力，感覺(jué)提不起精神，很不開心，不想說(shuō)話，覺(jué)得受了委屈。 長(zhǎng)久如此就會(huì)生病。 適當(dāng)調(diào)整工作與休息的時(shí)間，定好鍛煉身體的時(shí)間，經(jīng)常散散心，放松繃緊的神經(jīng)。 緩解壓力的方法：回家后先大聲吼5分...[全文]
在職場(chǎng)上并不是說(shuō)你需要好好工作就行的，你還必須學(xué)會(huì)和同事相處，注意自己的言行舉止?？赡苣悴辉诤鮿e人怎么看你，但是很有可能一些小小的舉動(dòng)就會(huì)毀了你的職業(yè)生涯。 一、話不可亂說(shuō) 中國(guó)有一句俗語(yǔ)“飯可以亂吃，話不可以亂說(shuō)”，現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，更是如...[全文]
時(shí)代在進(jìn)步，也越來(lái)越多的人能夠受到良好的教育，得到一份收入不錯(cuò)的工作?？墒且膊⒉皇撬腥硕紩?huì)努力，更多的是抱怨，抱怨工作太多，抱怨領(lǐng)導(dǎo)不公平。 下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生抱怨是很正常的事情，從某種意義上也可以說(shuō)是一件好事，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對(duì)此有足夠的重視，處理起來(lái)也一定要掌握...[全文]
職場(chǎng)爾虞我詐，表面和你關(guān)系好，跟你嘻嘻哈哈。背地里卻說(shuō)你壞話，還被你不小心聽到，這時(shí)候該怎么辦？ 第一，擺正認(rèn)識(shí)，放平心態(tài)，不要大驚小怪。 古人云，“誰(shuí)人背后不說(shuō)人，誰(shuí)人背后無(wú)人說(shuō)”。背后說(shuō)別人的壞話，這是普通人的人性通病，有些君子也忍不住背后議論別人。...[全文]