#紫牛新聞##暗訪馬路勞務(wù)市場(chǎng)#【暗訪“馬路勞務(wù)市場(chǎng)”：不經(jīng)培訓(xùn)進(jìn)了工地，做一天小工掙了190元】在南京市雨花臺(tái)區(qū)西善橋街道辦事處對(duì)面，沿205國(guó)道有一處自發(fā)形成的“馬路勞務(wù)市場(chǎng)”，被當(dāng)?shù)厝朔Q為“西善橋勞務(wù)市場(chǎng)”。每天凌晨，這里就會(huì)聚集著近百名外來(lái)務(wù)工人員...[全文]
基層管理者在大多數(shù)地方為主管或組長(zhǎng)，是兵頭將尾，在一個(gè)公司當(dāng)中起到基石的作用，基層管理者越強(qiáng)，公司的基石就越穩(wěn)固. 而基礎(chǔ)管理者更多是由公司內(nèi)部選拔，空降的概率較小，與中高層形成反比，當(dāng)然實(shí)在是無(wú)人可選時(shí)，外部引進(jìn)也是無(wú)奈之舉。 今天主要分享的...[全文]
這張最讓老板頭疼的是給員工注入了大量的成本去做培訓(xùn)，但是員工成長(zhǎng)速度并不理想。那么怎么樣才能讓員工的培訓(xùn)起到應(yīng)有的效果呢？我們今天來(lái)簡(jiǎn)單的分享一下。 【1】實(shí)戰(zhàn)性 首先在培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該以實(shí)際應(yīng)用性作為整個(gè)培訓(xùn)的目標(biāo)。如果你給員工進(jìn)行了培訓(xùn)...[全文]
企業(yè)培訓(xùn)的核心目的是支持戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展。實(shí)際上，公司的所有活動(dòng)都是為了支持組織的發(fā)展。偏離此總體方向的工作將毫無(wú)價(jià)值，甚至?xí)魅豕镜膬r(jià)值。有人認(rèn)為培訓(xùn)是為了培養(yǎng)能力出眾的員工。實(shí)際上，在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中，員工僅是資源，而不是業(yè)務(wù)追求的結(jié)果。正如許多公...[全文]
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和飛速發(fā)展，給很多行業(yè)都帶來(lái)了新的發(fā)展思路。對(duì)于教育行業(yè)來(lái)說(shuō)，英語(yǔ)培訓(xùn)一直都是熱門(mén)之一，不論是針對(duì)小學(xué)生、初中生、高中生，還是針對(duì)大學(xué)生和職場(chǎng)人士，各種英語(yǔ)學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程都是能從市場(chǎng)上看到的。當(dāng)然，由于現(xiàn)在“雙減”政策的落地，很多針對(duì)學(xué)齡前兒童和...[全文]
隨著勞務(wù)派遣用工應(yīng)用的越來(lái)越多，不少企業(yè)遇到了勞務(wù)派遣工違反培訓(xùn)協(xié)議的情況，但是對(duì)于違反培訓(xùn)協(xié)議的勞務(wù)派遣工企業(yè)不知道應(yīng)該如何處理。相信這個(gè)問(wèn)題困擾了不少企業(yè)，那么企業(yè)應(yīng)該如何處理違反培訓(xùn)協(xié)議的勞務(wù)派遣工呢？ 勞務(wù)派遣 從法律角度看，根據(jù)《勞動(dòng)...[全文]
企業(yè)對(duì)勞務(wù)派遣員工的招聘，其實(shí)是通過(guò)勞務(wù)派遣單位來(lái)執(zhí)行的，企業(yè)首先向派遣單位提出人員需求，包括崗位名稱、人員數(shù)量和人員應(yīng)具備的個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能等內(nèi)容。勞務(wù)派遣單位根據(jù)企業(yè)需求通過(guò)自己的人才庫(kù)或及時(shí)招聘相關(guān)人員，按時(shí)將有關(guān)人員提供給企業(yè)。 企業(yè)在向勞...[全文]
企業(yè)在向勞務(wù)派遣單位提出招聘派遣員工計(jì)劃的時(shí)候，必須依照《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定和勞務(wù)派遣單位理順企業(yè)同派遣員工、勞務(wù)派遣單位的關(guān)系問(wèn)題。這是企業(yè)以后對(duì)派遣員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核、薪酬管理、解除合同等一系列工作的基礎(chǔ)。這一內(nèi)容要在企業(yè)與派遣公司以及勞務(wù)派遣員工...[全文]
1、明確培訓(xùn)內(nèi)容。企業(yè)的每個(gè)崗位都有明確的知識(shí)、技能和能力要求，應(yīng)該根據(jù)崗位的要求，明確什么樣的培訓(xùn)是勞務(wù)派遣員工需要的。 2、對(duì)于有自發(fā)要求培訓(xùn)的勞務(wù)派遣員工，企業(yè)應(yīng)提供選擇性培訓(xùn)項(xiàng)目，這樣可以提高企業(yè)對(duì)高素質(zhì)勞務(wù)派遣員工的吸引力。但是，對(duì)這部分培...[全文]
企業(yè)在選擇了勞務(wù)派遣之后，不可避免的一點(diǎn)就是要為派遣員工培訓(xùn)，那么對(duì)派遣員工的培訓(xùn)應(yīng)該包括哪幾類(lèi)呢？這關(guān)系著企業(yè)的下一步發(fā)展，對(duì)于派遣員工的培訓(xùn)需要與企業(yè)的文化想融合，加強(qiáng)派遣員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)。 1、明確培訓(xùn)內(nèi)容。企業(yè)的每個(gè)崗位都有明確的知識(shí)、技能和...[全文]
企業(yè)對(duì)勞務(wù)派遣員工的招聘，其實(shí)是通過(guò)勞務(wù)派遣單位來(lái)執(zhí)行的，企業(yè)首先向派遣單位提出人員需求，包括崗位名稱、人員數(shù)量和人員應(yīng)具備的個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能等內(nèi)容。勞務(wù)派遣單位根據(jù)企業(yè)需求通過(guò)自己的人才庫(kù)或及時(shí)招聘相關(guān)人員，按時(shí)將有關(guān)人員提供給企業(yè)。 企業(yè)在向勞...[全文]
我們都知道一個(gè)教輔機(jī)構(gòu)的建立，不可能只靠幾個(gè)創(chuàng)始人就可以完成。我們需要組建一支高效的團(tuán)隊(duì)來(lái)保證機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建立一支團(tuán)隊(duì)，首先需要面對(duì)的就是招聘的問(wèn)題。關(guān)于招聘我們將從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。 招聘部分 招聘流程 1.首先，我們要確定招聘的...[全文]
太原市張先生：我是太原市某公司員工。因?yàn)樵趩挝桓傻貌惶樞模姨崆?0日書(shū)面告知公司人事主管我要辭職的事情，單位也同意我辭職。但人事主管說(shuō)，這種情況屬于我單方解除合同，根據(jù)公司規(guī)定，我需要支付此前公司已經(jīng)支付的崗前培訓(xùn)費(fèi)。請(qǐng)問(wèn)，我應(yīng)該付給公司這筆錢(qián)嗎？ ...[全文]
培訓(xùn)是人力資源管理中的重要組成部分，企業(yè)期望通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)員工的能力以獲得更好的績(jī)效水平。如此一來(lái)，很多培訓(xùn)經(jīng)理開(kāi)始緊鑼密鼓地制定培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃，每年員工至少要參加幾十個(gè)項(xiàng)目。從數(shù)量上看，成績(jī)會(huì)相當(dāng)亮眼，但從效果上看，結(jié)果幾何未可知。 人力資源...[全文]
店長(zhǎng)是受連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)委派管理一個(gè)單獨(dú)門(mén)店的管理人員職位的名稱，也可以是對(duì)自主經(jīng)營(yíng)門(mén)店業(yè)主的稱謂，是在商品經(jīng)濟(jì)的大潮中新生的詞匯。下面是帶來(lái)的優(yōu)秀店長(zhǎng)培訓(xùn)心得，希望大家喜歡。 篇一：優(yōu)秀店長(zhǎng)培訓(xùn)心得 當(dāng)前超市銷(xiāo)售業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑，任務(wù)不完成，我作...[全文]
培訓(xùn)師指能夠結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步和就業(yè)要求，研究開(kāi)發(fā)針對(duì)新職業(yè)（工種）的培訓(xùn)項(xiàng)目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員，在市場(chǎng)上主要分為企業(yè)培訓(xùn)師和職業(yè)培訓(xùn)師兩...[全文]
為什么要做新員工培訓(xùn) ？ 作為HR，我們常常會(huì)遇到如下情況： 新員工在入職的第一周或者兩周內(nèi)離職率最高。發(fā)現(xiàn)自己花了好長(zhǎng)的時(shí)間好大的力氣才招到的員工在一夜之間突然就不來(lái)公司上班。留下的員工也總會(huì)有這種那種的抱怨，并且開(kāi)展工作中也不是那么順利...[全文]
企業(yè)人才的培養(yǎng)，是每一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者都無(wú)法繞開(kāi)的話題。為了讓員工獲得更好的學(xué)習(xí)和發(fā)展空間，不少HR都操碎了心，但最后仍然得不到期望的結(jié)果，也無(wú)法讓員工和老板滿意。那么，到底是什么環(huán)節(jié)出問(wèn)題了呢？ 其實(shí)，要解決這一問(wèn)題，我們就不得不提醒自己，是時(shí)候重...[全文]
培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理職位要求 1.本科及以上學(xué)歷； 2.5年以上互聯(lián)網(wǎng)公司T&D相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，具備游戲公司組織設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)或人才發(fā)展計(jì)劃的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先； 3.具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，有影響力，具有跨職能的溝通能力及促進(jìn)能力，獨(dú)立工作。 培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理崗位...[全文]
案例介紹 張某1976年1月參加工作，后到A學(xué)校任國(guó)家正式教師，1978年經(jīng)考核推薦去湖南長(zhǎng)沙B學(xué)院上學(xué)3年。畢業(yè)后張某被分配到B第一勘察設(shè)計(jì)院工作。1997年，張某發(fā)現(xiàn)自己的工齡不對(duì)，于是找到當(dāng)時(shí)工作的B第一設(shè)計(jì)院C分院，要求更正。原工作單位A學(xué)校(現(xiàn)...[全文]