小李今天又被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了，原因是老板覺(jué)得他不靠譜！小李雖然做事毛毛躁躁的，但卻是一個(gè)很有上進(jìn)心的人。一次次被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，他也很無(wú)奈，他也想改變這種情況，但他不知道究竟什么是靠譜。 所謂靠譜并不是指一個(gè)人老實(shí)巴交，也不是多么心思活躍，而是要讓老板...[全文]
人們喜歡從網(wǎng)上查詢一些關(guān)于職場(chǎng)的資料，希望能夠在步入職場(chǎng)的時(shí)候不至于重蹈覆轍?？蛇@些資料好像并沒(méi)有什么用處，因?yàn)槊總€(gè)人的情況是不一樣的。關(guān)于職場(chǎng)的秘密，關(guān)于職場(chǎng)的規(guī)則，別人的經(jīng)驗(yàn)只能看看，真正適合你的還是要靠自己去探索發(fā)現(xiàn)。 在職場(chǎng)摸索的過(guò)...[全文]
在職場(chǎng)中待久了你會(huì)發(fā)現(xiàn)有的人剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候特別聰明，可世間長(zhǎng)了好像變傻了；也有的人剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候很二，但是沒(méi)多久就變得精明強(qiáng)干。這是為什么呢？在小編看來(lái)是不同的人選擇了不同的路。 1.為什么有的人越來(lái)越笨 這是受外部以及個(gè)人兩個(gè)因素決定的...[全文]
總有人在天馬行空，想擁有的特別多，但卻總不會(huì)去行動(dòng)，去執(zhí)行；有時(shí)間在抱怨“天時(shí)地利人和”與自己絕緣，卻沒(méi)時(shí)間去想想如何規(guī)劃、去行動(dòng)，為自己想要的東西去拼一拼。 職場(chǎng)就像一個(gè)小社會(huì)，每天都有人在上演著百態(tài)生活。在前幾天同學(xué)聚會(huì)上，碰到了許久未...[全文]
朋友小勇，畢業(yè)六年了，現(xiàn)在在北京某大學(xué)做網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。前幾天他打電話找我，說(shuō)都在北京，一起出來(lái)聚一聚，我愉快地答應(yīng)了他。 我如約而至，他還沒(méi)來(lái)，我坐在餐廳的角落等他，思緒紛飛。 年輕人，眼界決定高度 時(shí)光回到了2012年，那時(shí)候...[全文]
小明進(jìn)入公司已經(jīng)五年了，可是一直沒(méi)有升職，眼看著比自己晚來(lái)兩年的后輩都成了自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)，小明的心里很不是滋味，其實(shí)小明工作挺努力的，而且人也很有能力，但就是得不到公司上層的賞識(shí)，這也是小明最郁悶的地方。最近小明在考慮要不要換個(gè)工作環(huán)境，總這么耗著也不是辦...[全文]
L君是職場(chǎng)上冉冉升起的一個(gè)新星，他接連晉升至多個(gè)高管職位，甚至直接向CEO匯報(bào)，然后再工作兩年之后，即便他幫公司賺了很多錢，但還是被老板解雇了。原因是他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與公司發(fā)展相悖。 遭遇這樣職場(chǎng)重創(chuàng)的L君非常震驚，陷入了自我懷疑，甚至很難相信自己沒(méi)...[全文]
有多大能力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，管理的本質(zhì)就是責(zé)任。承擔(dān)責(zé)任是管理的第一要義，任何企業(yè)、老板對(duì)于管理者的要求都是足夠負(fù)責(zé)任。那么，責(zé)任的涵義是什么，管理者該對(duì)什么負(fù)責(zé)？對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)？怎樣才算負(fù)起了責(zé)任？人們對(duì)這些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)卻相差甚大，有的人認(rèn)識(shí)片面，有的人甚至...[全文]
職場(chǎng)的殘酷在于，我們需要對(duì)每一位熟悉的、不熟悉的同事笑臉相迎。有的人并不以為意，因?yàn)樗麄兛偸悄茌p易獲得同事，乃至上司的好評(píng)。假如，你正在被職場(chǎng)人際關(guān)系困擾，你有必要跟職場(chǎng)達(dá)人們學(xué)學(xué)怎么處理人際關(guān)系，變成人見(jiàn)人愛(ài)的“萬(wàn)人迷”。以下是一些相當(dāng)不錯(cuò)的小點(diǎn)子，希望...[全文]
培訓(xùn)是人力資源管理中的重要組成部分，企業(yè)期望通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)員工的能力以獲得更好的績(jī)效水平。如此一來(lái)，很多培訓(xùn)經(jīng)理開(kāi)始緊鑼密鼓地制定培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃，每年員工至少要參加幾十個(gè)項(xiàng)目。從數(shù)量上看，成績(jī)會(huì)相當(dāng)亮眼，但從效果上看，結(jié)果幾何未可知。 人力資源...[全文]
對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否是稱職的領(lǐng)導(dǎo)主要是看這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力如何、是否有責(zé)任心，而對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否值得追隨主要還是看領(lǐng)導(dǎo)是否能帶領(lǐng)自己成長(zhǎng)，以及在下屬遇到困難的時(shí)候能否為下屬遮風(fēng)擋雨，解決困難。 不懂得保護(hù)下屬的領(lǐng)導(dǎo)值得追...[全文]
一個(gè)單位的人力資源管理工作中，包含著任用干部這一項(xiàng)，對(duì)于干部的挑選與任用，其中都會(huì)講究一條，那便是工作經(jīng)驗(yàn)，似乎沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的職工，就當(dāng)不好干部。 那么，挑選與任用干部，真的要講究工作經(jīng)驗(yàn)嗎？工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)于干部任用有多大影響？是干部任用的必要...[全文]
小劉有一個(gè)同事，讓他特別看不順眼。這個(gè)人嘴巴特別碎，愛(ài)在背后議論別人的是非。小劉每次和他相處，都要打起一萬(wàn)分的精神來(lái)應(yīng)付他，生怕出錯(cuò)被他背后議論。 而且讓人無(wú)語(yǔ)的是，他所議論的別人的缺點(diǎn)，他自己身上基本都有。 剛來(lái)公司，怎么和討厭的同...[全文]
遙想當(dāng)年，大學(xué)畢業(yè)剛剛進(jìn)入職場(chǎng)，一頭扎進(jìn)工作中，渾身激情萬(wàn)丈，總覺(jué)得在公司呆的時(shí)間越久，自己的競(jìng)爭(zhēng)力就更越強(qiáng)。 但是隨著時(shí)間的推移，我逐漸發(fā)現(xiàn)很多年紀(jì)大的老員工，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不但沒(méi)有上升，反而還在下降。 年齡越大，職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力越差?這是怎...[全文]
是我們自己，用我不行這句魔咒，給自己的人生設(shè)置了障礙。 1 前幾天，做了一場(chǎng)分享沙龍。 有位名叫華子的男生問(wèn)我，“卡西姐，你說(shuō)，我這種窮人家的孩子，能行嗎？能翻身嗎？我覺(jué)得我一輩子也就這樣了?！? 在華子的言談中，我發(fā)現(xiàn)他...[全文]
1 一女友說(shuō)想創(chuàng)業(yè)，決心下了幾年，還是沒(méi)打定主意做餐館還是保健品店。 一次聚會(huì)，偶然聽(tīng)聞做小生意的朋友多年間歷盡坎坷的遭遇，搖搖頭，終于打消了創(chuàng)業(yè)的想法，“還是太遲了！” “什么太遲了？” “我都35了，家里孩子都2個(gè)...[全文]
做HR的朋友小林，給我打來(lái)一個(gè)電話，在電話那頭，給我講了一個(gè)面試的趣事。 一個(gè)大學(xué)才畢業(yè)的小姑娘，到他們公司來(lái)面試設(shè)計(jì)，提到薪酬的時(shí)候，小姑娘特別自信的報(bào)出了一個(gè)數(shù)字，月薪1萬(wàn)。 小林聽(tīng)了之后吃驚的說(shuō)，我們公司的設(shè)計(jì)底薪只有400...[全文]
很多人希望自己手里的資源，越多越好，總是忙于參加各種酒局，認(rèn)識(shí)很牛逼的大咖，希望能加個(gè)微信，通過(guò)這種方式，讓自己的人脈更廣一些。 可是即使大咖加了你的微信，他的手機(jī)里估計(jì)早就有5000+個(gè)人，匆匆一面之緣，大咖根本就記不住你是誰(shuí)。 這...[全文]
關(guān)于找工作，人們總想找喜歡的。有這個(gè)想法也無(wú)可厚非，畢竟興趣產(chǎn)生動(dòng)力。然而有一個(gè)問(wèn)題我們需要了解，喜歡與合適能否畫上等號(hào)。 1 喜歡是可遠(yuǎn)觀而不可褻玩 有的人喜歡某件物品，不一定是真正喜歡，只是因?yàn)椴涣私狻＞拖袢~公好龍，怕是真的。在職...[全文]
對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，如何把握好和領(lǐng)導(dǎo)相處的度是一道難題。 有的人喜歡對(duì)領(lǐng)導(dǎo)敬而遠(yuǎn)之，見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)就躲，和領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候基本不說(shuō)話，這樣的人慢慢的會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化，變成領(lǐng)導(dǎo)眼中的透明人。也許你的工作總是兢兢業(yè)業(yè)，但是你總是被領(lǐng)導(dǎo)忽視，當(dāng)然，升職加薪什么...[全文]